日前，在上半年经营形势分析会上，集团公司董事长、总经理李伟锋强调，面对复杂多变的经济形势和行业挑战，各事业板块要牢牢把握“抓订单稳增长，防风险促转型，深改革创效益”这条主线，保持战略定力，背靠集体智慧，沉着应对挑战，努力确保全年发展“任务不减、标准不降”。

李伟锋要求，销售工作要保五争十，努力培育好核心市场、优质客户，不能停留在简单的价格比拼层面，必须转变思维，构建以客户价值为核心的差异化竞争体系，确保业务体量不下滑；风控工作要张弛适度，根据客户信用综合评分灵活调整市场分级，实施风险指标实时监控，差异化制订管控方案，杜绝高风险票据；过程控制要注重细节降本，统筹各类成本表现，落实网格化管理和流程优化再造实现系统性降本，通过精细化管理提升价值创造效率，确保质量、安全、环保标准不降低；采供工作要积极走出去，敢想敢干敢闯，做好商情调研、新户引进、低储高减和材料替代的同时，更加注重运用大数据分析来建立完善降本逻辑；内部管理要加码加压加力，常态化开展巡查审计，重点包括涉外经营、物流发运、设备改造等，既要强化制度约束，又要保护干事创业积极性。

参加会议的还有各子公司、事业部负责人，集团各经营管理单位一把手等。